„Schon in jungen Jahren begeisterte mich der Beruf des Personalberaters. Aufgewachsen in Asien, wo ich viele unterschiedliche Nationalitäten kennen lernen durfte, habe ich früh Interesse an unterschiedlichen Kulturen und Charakteren entwickelt. Mein weltoffener Blick hilft mir dabei, das Wesentliche im Menschen zu erkennen. Heute bringe ich über 30 Jahre Erfahrung aus der Besetzung anspruchsvoller Führungsposition in die Beratung unserer Klienten ein. Wertschätzung für jeden Gesprächspartner, Zuhören können, Aufmerksamkeit für Details und ein Gespür für die Passung unterschiedlicher Persönlichkeiten zu verschiedenen Unternehmenskulturen sind die Basis des auf Langfristigkeit ausgelegten Erfolges bei Meyer & Söhne.“

Der Beitrag Marcus Meyer erschien zuerst auf Meyer und Söhne.

„Ich habe in den vielen Jahren in der internationalen Industrie stets als verlässlicher Partner agiert. Meine interkulturelle Kompetenz und mein loyaler Führungsstil haben mir dabei geholfen, die Bedürfnisse meiner Kunden zu verstehen. Mit Leidenschaft bringe ich meine Managementkompetenz nun zum Nutzen meiner Kunden ein und freue mich, weiterhin als vertrauenswürdiger Partner wahrgenommen zu werden. Wichtige Aufgaben zu übernehmen ist mein Antrieb, beste Ergebnisse für meine Kunden abzuliefern mein Ziel.“

Der Beitrag Hubert Looks erschien zuerst auf Meyer und Söhne.

„Langjährige operative Erfahrung in unterschiedlichsten Industrien und Funktionsbereichen helfen mir, meinen Klienten die fachlich sowie persönlich qualifiziertesten Führungskräfte zu präsentieren. Hinzu kommt der kontinuierliche Dialog mit der kommenden Generation, deren Vorstellungen und Lebensmodelle, in einem sich ändernden wirtschaftlichen und politischen Umfeld, von denen frühere Generationen abweichen. Diese Kombination ist das, was mich an unserer Aufgabe begeistert.“

Der Beitrag Ralf Mock erschien zuerst auf Meyer und Söhne.

„Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource in einem Unternehmen. Mitarbeiter verbringen ihre wachste und leistungsstärkste Zeit des Tages am Arbeitsplatz. Eine gute, wohlwollende und belastbare Beziehung der Mitarbeiter untereinander fördert Engagement, Verbindlichkeit, Kreativität und den Willen sein Bestes zu geben. Führungskräfte schaffen so den Nährboden für Wachstum und Erfolg ihrer Mitarbeiter. Für diese Menschen bieten wir unseren Klienten das Instrument des Coachings an. Es bietet für diese Schlüsselpositionen mentale Unterstützung um ein soziales Miteinander zu gestalten, es hilft Einstiege in neue Aufgaben und Rollen zu finden oder es lässt einfach einen individuellen, gesunden Umgang mit Stress und anderen Belastungen finden. Ich begleite Menschen in dieser wertvollen Zeit professionell mit Humor und Zuversicht. Ich biete einen geschützten Reflexionsraum und neutralen Boden, die eigene Persönlichkeit im Unternehmenskontext zu hinterfragen, zu verstehen und Handlungsalternativen zu entwickeln und zu trainieren. Ich möchte den Menschen, die Verantwortung für sich und andere tragen und dieser gerecht werden wollen, Mut machen und Wege aufzeigen und Hilfestellungen zur Selbsthilfe geben.“

Der Beitrag Astrid Meyer  erschien zuerst auf Meyer und Söhne.

„Bereits früh in meinem Leben war ich fasziniert von dem Berufszweig der Personalberatung. In meiner Aufgabe geht es für mich nicht nur um die Identifikation von Potentialen, sondern auch darum, nachhaltige und für alle Parteien Sinn stiftende Partnerschaften zu schaffen. Die Motivation, die ich aus meiner Tätigkeit ziehe, liegt in der Überzeugung, dass die richtigen Menschen an den richtigen Orten einen entscheidenden Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten können. Für mich basiert unsere Tätigkeit auf Integrität, Professionalität und Respekt. Durch aktives Zuhören, eine offene Kommunikation und ein Verständnis für die Bedürfnisse beider Seiten schaffe ich eine Grundlage für nachhaltig erfolgreiche Beziehungen. Dieser proaktive Ansatz spiegelt nicht nur meine berufliche Einstellung wider, sondern auch die Werte, für die MEYER UND SÖHNE steht.“

Der Beitrag Max Meyer erschien zuerst auf Meyer und Söhne.

„Aus meiner operativen Erfahrung mit Entscheidungsträgern, Kandidatinnen und Kandidaten weiß ich: Top Besetzungen erfolgen dann, wenn der Auswahlprozess authentisch ist und Erwartungen sowie Herausforderungen offen benannt werden. Nur so können Kandidaten bewusste Entscheidungen treffen und Unternehmen langfristig die Führungspersönlichkeiten gewinnen, die wirklich passen.“

Der Beitrag Eike Schönau erschien zuerst auf Meyer und Söhne.